O presidente do Tribunal de Justiça de Mato Grosso, desembargador Orlando Perri, recebeu hoje a equipe de consultoria contratada pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) para gerar um modelo ideal para os Tribunais de Justiça. A reunião serviu para que o judiciário alinhasse as expectativas quanto ao projeto que será implantado e para que a empresa apresentasse o que espera da instituição neste período. Serão visitadas as Coordenadorias de Recursos Humanos e de Planejamento. Neste período serão analisados vários fluxos e procedimentos administrativos do tribunal, outros dados também estão sendo requeridos como, por exemplo, valores gastos com água, energia e telefone, quantidade de magistrados e servidores, dentre outros.
Todos os dados vão compor o Projeto de Diagnóstico e Fortalecimento dos Judiciários Estaduais, que visa construir um modelo ideal de alocação de recursos humanos e orçamentários para os tribunais. O projeto, que já está na terceira etapa, é financiado pelo Banco Mundial.
“As intenções do CNJ são as melhores possíveis e nós estamos totalmente abertos para fazer o planejamento em conjunto com a empresa, para que tenhamos um resultado de sucesso e aplicável ao nosso Estado. A justiça mato-grossense tem pontos baixos, mas também tem se destacado positivamente em nível nacional exportando produtos para outras instituições. Um dos pontos destacado pela consultoria como ponto positivo e não visto em outro tribunal é a figura do credenciado (juízes leigos, conciliadores, assistentes sociais e psicólogos)”, pontua o presidente.
Lays Lobato, consultora sênior da empresa, registra que é muito importante a consciência e a vontade de mudança mostrada pelo tribunal. “É um trabalho longo e árduo que nós vamos desenvolver por um ano e depois vai ficar o conhecimento para a instituição continuar progredindo. Este trabalho exige mudança de cultura e quebra de resistência, mas também é uma oportunidade de construir uma justiça melhor para a sociedade. Eu serei beneficiada com esta mudança, você será, todo nós seremos”, ressalta a consultora.
A empresa já apresentou ao tribunal uma proposta de modelo ideal, que já foi estudada pela alta administração e será discutida durante esta semana.
Investimentos – durante a reunião, Perri aproveitou para destacar também que desde que assumiu vem somando forças para melhorar a Primeira Instância. Ele frisa o concurso para magistrado que está caminhando para a terceira fase, o concurso interno de remoção de servidores que está em andamento, o concurso público para servidores que deve ser aberto no segundo semestre, a realização de audiências públicas para o planejamento estratégico 2015/2020.
Ainda preocupado com a Primeira Instância, Perri também pontua o investimento que está sendo realizado nos servidores para melhorar a prestação jurisdicional e imprimir celeridade no andamento dos processos. Neste sentido, ele enfatiza as especializações oferecidas para os servidores em Direito Civil e Processos Civil, em Direito Penal e Processo Penal, e agora por último em Gestão da Primeira Instância, e ainda os vários cursos que estão sendo oferecidos para os servidores com a finalidade de capacitar a área fim.
Outro ponto registrado pelo desembargador é o incentivo financeiro na ordem de R$ 60 mil em infraestrutura e aquisição de equipamentos de informática para a implantação do processo digitalização das ações.