Investir estrategicamente em equipes é a chave para o sucesso organizacional. Na Nutribras Alimentos, isso é uma realidade que não apenas transforma a empresa, mas também muda a vida dos colaboradores. Exemplos como o de Jardel Sartori, gerente industrial, ilustram perfeitamente essa estratégia de valorização e crescimento contínuo. A Nutribras Alimentos entende que ao promover talentos internos, a organização não só eleva a produtividade e inovação, mas também cria um ambiente onde cada colaborador se sente parte de uma grande família, crescendo junto com a empresa.
Jardel iniciou sua carreira na Nutribras em 2011, como técnico de informática na área de TI. Com dedicação e interesse em explorar novas áreas, recebeu a oportunidade de migrar para a parte administrativa. Foi aí que descobriu sua paixão pela gestão e decidiu investir em sua formação, graduando-se em Administração. Com o tempo, ele assumiu a supervisão da expedição da indústria, seguido pela supervisão da área de industrializados.
Durante esse processo, Jardel realizou cursos voltados à gestão de pessoas e à indústria de alimentos, o que culminou em sua pós-graduação em Engenharia de Produção.
Jardel reflete sobre sua trajetória destacando que a Nutribras Alimentos valoriza seus “prata da casa”, como ele. “A empresa oferece oportunidades para todos que desejam construir uma carreira, com treinamentos, cursos e viagens de aprimoramento. Quem deseja crescer dentro da empresa, consegue”, enfatiza.
Investimentos que impactam
O caso de Jardel é apenas um dos muitos exemplos dentro da Nutribras Alimentos, onde os colaboradores têm a chance de crescer e se desenvolver. A empresa entende que investir no desenvolvimento de seus talentos impacta diretamente a produtividade, a inovação e o clima organizacional. Além disso, os benefícios vão além das fronteiras da organização, contribuindo também para o bem-estar social e econômico da comunidade.
Jessica Garcia, que atua no setor de compras, destaca a preocupação da Nutribras Alimentos com a sustentabilidade. “Além do reconhecimento profissional e recrutamento interno, a inovação da empresa também é um diferencial. Ela se preocupa com o meio ambiente e o futuro das novas gerações, o que é muito importante para mim, especialmente como mãe de um bebê de pouco mais de um ano”, comenta. Para ela, a possibilidade de sair da zona de conforto e buscar sempre o melhor é um dos principais motivadores no seu trabalho.
Esse compromisso com o crescimento e a inovação também é refletidos na trajetória de Erisvan Guimarães, supervisor fiscal. Ele iniciou sua carreira na Nutribras Alimentos em 2018 como auxiliar de produção, no chão de fábrica, enquanto ainda cursava Ciências Contábeis. Com determinação e esforço, Erisvan foi promovido para a área fiscal e, ao longo dos anos, avançou de auxiliar fiscal a analista contábil, chegando até o cargo de encarregado contábil. Para Erisvan, cada promoção foi um sonho realizado e ele segue determinado a continuar crescendo dentro da empresa, aproveitando todas as oportunidades oferecidas.
Foco na segurança e no bem-estar dos colaboradores
Outro aspecto fundamental dos investimentos estratégicos da Nutribras Alimentos está ligado à segurança e ao bem-estar dos colaboradores. Waldenir Fernandes, gerente de RH, destaca a importância de ações contínuas voltadas para a segurança no ambiente de trabalho. “Nossa cultura acredita que a segurança não se faz apenas com palavras, mas com ações diárias. Temos o Diálogo Diário de Segurança (DDS), que visa orientar os trabalhadores a executarem suas funções de forma segura, tanto no uso de equipamentos de proteção quanto na postura adequada”, explica.
Waldenir ressalta que durante a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (SIPAT), esse trabalho é reforçado com palestras sobre saúde mental e psicológica, visando a saúde do colaborador. “Queremos que o trabalhador tenha um olhar mais atento para os sintomas de depressão e ansiedade, e busque ajuda, tanto para ele quanto para seus familiares”, afirma
A valorização também se estende aos trabalhadores com mais tempo de casa, com comemorações especiais para aqueles que completam 5, 10 e 15 anos de empresa. A empresa valoriza os trabalhadores no dia a dia, há também uma série de benefícios que visam o bem-estar dos colaboradores, como convênios para graduação e pós-graduação, descontos em cursos de inglês, farmácias, academias e até mesmo parcerias com clube aquático para toda a família, além da comemoração dos aniversariantes do mês.
Estratégia coletiva
O sucesso da Nutribras Alimentos ao investir em seus colaboradores não se limita aos casos isolados. Trata-se de uma estratégia coletiva, onde todos os níveis da organização são envolvidos no processo de brainstorming e tomada de decisões. A empresa cria uma cultura que valoriza a inovação e o desenvolvimento contínuo, garantindo que as equipes tenham as ferramentas necessárias para alcançar seus objetivos.
Os investimentos estratégicos em equipe vão além da alocação de recursos em ativos físicos ou financeiros. Eles incluem o desenvolvimento de talentos, a implementação de programas de treinamento e a integração de novas tecnologias que aumentam a eficiência.
Futuro Promissor
A Nutribras Alimentos é um exemplo claro de como investimentos estratégicos em equipes podem transformar uma organização. A história de Jardel, Jessica, Erisvan e tantos outros colaboradores demonstra que a empresa não só oferece oportunidades, mas também cria um ambiente onde o crescimento pessoal e profissional é incentivado diariamente. Ao valorizar e capacitar seus colaboradores, a Nutribras constrói um futuro promissor, onde a inovação e a produtividade caminham lado a lado com o bem-estar e a satisfação de sua equipe.
